可靠性是少人化(无人化)对煤机装备的基本要求,是衡量煤机装备性价比的关键指标,是煤机装备国际竞争力的核心所在。
据市场消息,2月3日起,山东地区主力电厂已基本全部复工,假期后电厂电煤库存下降至15天左右。山东淄博地区主力电厂现电煤库存多在15天左右,受主产区复产发运情况不佳影响,电煤接收价格上调,涨幅多在15元/吨。
各部门各单位要认真贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示精神,党中央、国务院和省新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组(指挥部)工作部署要求,统筹做好疫情应对和能源生产供应,确保疫情防控期间能源供应保障充足有序,能源领域安全生产形势稳定,为打赢疫情防控阻击战提供坚实的能源支撑。各部门各单位要严格落实领导带班和24小时值班制度,主要负责人要坚守岗位、靠前指挥,加强疫情形势研判,积极主动做好相关工作,做到守土有责、守土担责、守土尽责山东淄博地区主力电厂现电煤库存多在15天左右,受主产区复产发运情况不佳影响,电煤接收价格上调,涨幅多在15元/吨。各部门各单位要严格落实领导带班和24小时值班制度,主要负责人要坚守岗位、靠前指挥,加强疫情形势研判,积极主动做好相关工作,做到守土有责、守土担责、守土尽责。加强油气管道及附属设施的安全隐患排查和日常维护,严厉打击危及管道安全的非法违法行为,即日起除特殊需要外,暂停管道周边一切可能影响管道安全的第三方施工作业。
省能源局值班电话:办公室:曹 峰,电话:0531-68627608电力处:朱宁波,电话:0531-68627771煤炭处:朱效军,电话:0531-68627710油气处:盖橙程,电话:0531-68627708山东省能源局2020年1月31日。上调后山西方向掉煤接收价格集中在0.1-0.106元/大卡,陕西方向电煤接收价格集中在0.106-0.109元/大卡。2019年11月,淮河能源控股集团召开新闻发布会,宣告淮南矿业正式变更为淮河能源控股集团有限责任公司,标志着淮南矿业朝整体改制上市之路又迈进一步。
2019年4月25日,山西省政府新闻办举行新闻发布会,发布《2019年国资国企改革行动方案》和《省属企业混合所有制改革操作指引》。2019年,国有企业改革进入全面施工期。根据该方案,山西省将分类推进国有企业改革,对竞争性企业全面开展混改。自2016年开始,淮南矿业就试水国有企业混合所有制改革,积极筹备上市。
根据2019年11月12日国务院国有企业改革领导小组第三次会议的部署,未来三年是关键的历史阶段,我国将推动国有企业改革向纵深发展,要求抓紧研究制定国有企业改革三年行动方案,明确提出改革的目标、时间表、路线图。自2015年中共中央、国务院出台《关于深化国有企业改革的指导意见》后,国有企业改革就拉开了大幕。
新的一年,国有企业改革步伐有望加快。国有煤炭企业混改,一方面提高了煤炭产业集中度,增强了市场竞争力;另一方面有利于煤炭企业建立现代企业制度,促进煤炭行业转型升级。国有煤炭企业纷纷开展多种形式的混合所有制改革,或开展专业化重组,优化配置同类资源;或建立上市公司、财务公司及控股、参股金融业;或布局市场融资、债券发行、股权合作,引进社会资本。2019年9月,河南能源化工集团推行职业经理人制度,建立市场化导向的选人用人机制。
推进省属国企在建煤炭、电力项目混改,允许将持股比例从绝对控股降低到相对控股。我们乐见,2020年煤炭行业国有企业改革酝酿更多的可能。其中,推进山西省属煤企集团层面向全国各类所有制企业引进战略投资者;推出一批煤矿类子企业混改项目,允许民营企业控股。今年以来,煤炭行业国有企业改革动作不断,央企与央企、央企与地方煤企、省属国企间的兼并重组、增资扩股、改制上市时有发生。
经理层成员由各单位党委会研究后推荐董事会,董事会按程序进行聘任,聘期三年。改制后,淮河能源控股集团将从过去的多元发展调整为聚焦能源主业,沿着煤、电、气三大产业的产业链、服务链、价值链发展,立志打造成为现代大型综合能源服务集团
国有煤炭企业混改,一方面提高了煤炭产业集中度,增强了市场竞争力;另一方面有利于煤炭企业建立现代企业制度,促进煤炭行业转型升级。2019年11月,淮河能源控股集团召开新闻发布会,宣告淮南矿业正式变更为淮河能源控股集团有限责任公司,标志着淮南矿业朝整体改制上市之路又迈进一步。
自2016年开始,淮南矿业就试水国有企业混合所有制改革,积极筹备上市。今年以来,煤炭行业国有企业改革动作不断,央企与央企、央企与地方煤企、省属国企间的兼并重组、增资扩股、改制上市时有发生。自2015年中共中央、国务院出台《关于深化国有企业改革的指导意见》后,国有企业改革就拉开了大幕。新的一年,国有企业改革步伐有望加快。推进省属国企在建煤炭、电力项目混改,允许将持股比例从绝对控股降低到相对控股。根据该公司制定下发的《河南能源化工集团二级单位经理层成员任期制及契约化管理办法(试行)》、《河南能源化工集团二级单位经理层成员任职程序》,河南能源所属二级单位新提任的经理层成员实行任期制,逐步推行二级单位经理层成员与职业经理人身份转换,实行契约化管理。
2019年4月25日,山西省政府新闻办举行新闻发布会,发布《2019年国资国企改革行动方案》和《省属企业混合所有制改革操作指引》。2019年9月,河南能源化工集团推行职业经理人制度,建立市场化导向的选人用人机制。
国有煤炭企业纷纷开展多种形式的混合所有制改革,或开展专业化重组,优化配置同类资源;或建立上市公司、财务公司及控股、参股金融业;或布局市场融资、债券发行、股权合作,引进社会资本。山西、河南、安徽是老牌煤炭大省开展国有企业改革的缩影。
其中,推进山西省属煤企集团层面向全国各类所有制企业引进战略投资者;推出一批煤矿类子企业混改项目,允许民营企业控股。根据该方案,山西省将分类推进国有企业改革,对竞争性企业全面开展混改。
根据2019年11月12日国务院国有企业改革领导小组第三次会议的部署,未来三年是关键的历史阶段,我国将推动国有企业改革向纵深发展,要求抓紧研究制定国有企业改革三年行动方案,明确提出改革的目标、时间表、路线图。我们乐见,2020年煤炭行业国有企业改革酝酿更多的可能。改制后,淮河能源控股集团将从过去的多元发展调整为聚焦能源主业,沿着煤、电、气三大产业的产业链、服务链、价值链发展,立志打造成为现代大型综合能源服务集团。经理层成员由各单位党委会研究后推荐董事会,董事会按程序进行聘任,聘期三年。
2019年,国有企业改革进入全面施工期抓好煤气化这一现代煤化工龙头,晋华炉4.0项目稳步推进,R-GAS气化炉工业示范装置投料试车;与美国AP、盈德气体开展煤气化、空分装置合作运营,打造煤气化国际顶级供应商和气化岛;打造寿阳智能化工厂,开创了煤化工智能工厂先河。
一年来,主动核减产能390万吨,淘汰落后产能150万吨。大力构建采掘作业自动化、固定设施无人化、运营管理信息化、设备管理全周期的煤炭开采新模式,开创煤炭行业5G技术下井先河,互联网+煤炭迈出新步伐。
35座矿井实现一井一面,10座矿井实现一井两面,煤炭先进产能占比76.47%。晋煤:用拼搏和实干书写新篇章2019年,晋煤集团以刀刃向内、夹缝求生的决心和勇气,全面打响三个革命性战役,从利润与成本的博弈中赢得了效益,从生产与市场的赛跑中抢得了主动,在连续9次下调无烟煤售价的不利情况下,企业经受住了最为严重的无烟煤危机之困,全年实现降本增效16亿元,利润、净资产收益率、国有资本保值增值率等关键指标稳步攀升,资产负债率创近9年来最低。
成立金桥人力资源公司,为556名员工子女就业择业搭建了平台;出台员工内部退养管理办法、带薪休假外出疗养实施办法和员工残疾子女就业安置方案等,为21户特殊困难家庭提供了就业帮扶或工作调动。织女泉风电四期项目等5个新能源项目并网发电,300兆瓦移动能源产业园项目二期75兆瓦+50兆瓦生产线完成安装调试,建成了国内第一条规模化的柔性薄膜太阳能电池生产线。潞安:主要指标创近八年来新高2019年,潞安集团营业收入、利润、增加值等指标创近八年来新高,连续七年入围世界500强。该集团煤炭主业提质升级,集约高效绿色开采规模和水平持续提升。
全面推动临汾区域1000万吨级煤焦化产业整合,焦炉煤气综合利用按照高端化、差异化、市场化、环境友好型要求,布局产业链,加快焦煤由燃料向碳基材料转型转变;武乡电厂等一批电力改造项目顺利完工,全年新增清洁能源装机24MW;山西民爆集团正式运营,成为我省首家完成整合重组的专业类国企,下一步将着力打造成我国民爆行业的龙头企业。该集团坚持安全绿色智能化开采,推动煤炭生产革命。
百万吨死亡率0.009,安全生产保持了稳定向好态势。高境界谋划节能环保产业,晋韩洁环保公司拓展市场,加快发展,国际一流环保产业布局初具雏形;高效率推动煤机整合,国际并购德国布朗即将完成,与久益、艾柯夫、雷波等欧美顶级煤机巨头国际合作有序推进,加快煤机4S服务转型,打造质量饭碗工程,国际化、高端化、市场化发展迈出坚实步伐;高要求打造绿色运输基地,纯电动重卡、氢能重卡试点运行,新能源绿色运输示范项目加快建设。
2020年已如约而至,回顾刚刚过去的2019年,在能源革命综合改革试点的进程中,省属五大煤炭企业是如何展现主力军的姿态、排头兵的担当,坚定不移改革、全力以赴转型、多措并举攻坚?就让我们从企业的新年献词中,看看他们交出了一份怎样的成绩单。光伏装机居全省首位,特别是左云光伏在国家先进技术光伏示范基地中名列第一。
要不断提升经济运行研究和把控的能力。 [阅读]
三是全面夯实基层党建,践行新时代党的组织路线。 [阅读]
要立即行动,迅速开展,争取提前完成任务。 [阅读]
二要全力打好机收会战。 [阅读]
贾涛指出,创建全国法治政府建设示范县,是治理体系和治理能力现代化建设的必然要求,是优化营商环境的重要抓手。 [阅读]
在保税物流中心(B型),于茜介绍了保税物流中心当前业务开展和运营情况。 [阅读]
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李君指出,要强化考务组织,严格遵守考务各项规定程序,进一步完善应急预案,细之又细、严之又严、慎之又慎做好各环节工作,全力保障高考顺利进行 [阅读]